Вечная задержка. Управление ИТ-проектами

Автор: Марцин Домбровский

EAN: 9788328375956

Тип публикации: книга

Страниц: 240

Сшивка: Мягкая обложка

SID: 3149152

Вечная задержка. Управление ИТ-проектами

Время, время, время преследует нас Сжатые сроки, нехватка времени, постоянные задержки – это самые верные спутники и в то же время злейшие враги руководителя проекта. Даже сертифицированные менеджеры проектов, люди с обширными знаниями и не меньшим опытом, снова и снова оказываются в ситуации, когда им нужна большая психологическая стойкость, чтобы не сдаваться. Они получают проекты, которые задерживаются к началу работ. Им приходится сотрудничать с клиентами, которые всегда ориентированы на «нет» или с теми, для которых продавец обещал воплотить в жизнь то, что абсолютно нереально... К сожалению, мудрая теория управления ИТ-проектами очень часто не имеет ничего общего с реальностью. Автор книги, опытный менеджер проектов, рассматривает эту распространенную, хотя, возможно, и не очень элегантную практику управления проектами. Этот специальный сборник знаний «черная магия дизайна» содержит проверенные рецепты для руководителей проектов и руководителей ИТ-организаций, а также советы, как действовать в критических ситуациях и как их избежать: недооценка ИТ-проектов задержки в их реализации споры внутри команды проекта конфликты с другими менеджерами проектов, отделами внедрения и командой продаж противоречия в отношениях с клиентами возврат незаконченного продукта всевозможные угрозы – от штрафов за просрочку до расторжения договора Автор поделился своим обширным опытом курирования стратегических проектов в международных организациях. Удивляет прекрасным синтезом оценки сложных ситуаций и точным анализом их причин, обусловленных сложностью участвующих сторон, психологией основных действующих лиц, порой противоречивыми целями в организациях, а также по-разному понимаемыми предположениями и принципами. это очевидно очевидно для всех. В книге собрано множество случаев из обширного опыта автора, что поддерживает большой интерес при чтении, дает возможность идентифицировать себя с лицом, принимающим решения, управляющим крупными проектами, меняет ракурс взгляда и мышления. Различные ситуации и варианты развития проекта и эскалации ситуации позволяют рассмотреть механизмы и последствия принимаемых решений. Обсуждаемые вопросы чрезвычайно прагматичны и всеобъемлющи, отражают все аспекты проекта? от зарождения до завершения. Книга не является теоретическим сборником методологий, а основана на психологии бизнеса, эмоциях и конфликтах интересов? что делает его чрезвычайно ценным. Прочитав ее, читатель наверняка задаст себе вопрос: почему мы продолжаем совершать столько ошибок, если поведение и его последствия настолько очевидны и предсказуемы? Петр Пионтоса, генеральный директор Ant Solutions, генеральный директор Comarch Healthcare